Записки Ветерана: Дикая ситуация происходит не только в 1 Славянской

Дикая ситуация происходит не только в 1 Славянской. Случай с Гудвином и Эрнестом это лишь казус бэлли для того, чтобы обратить на подобные случаи в Армии России в целом.
Когда началась мобилизация в 2022 году милитари интернет сообщество билось над тем, чтобы артиллеристов не отправляли в танкисты, а танкистов в пехоту. Чтобы артиллеристов отправляли в артиллерию, а танкистов в танкисты. Сегодня я могу сказать, что бардак в этом плане никуда не делся.
Мне известны многие случаи, которые один в один похожи на ситуацию с Гудвином и Эрнестом. Например, когда операторов БПЛА за утрату мавика и отсутствие у них запасного, отправляют в штурмовые подразделения. Потерял мавик? Не можешь больше организовать трансляцию? В штурмы!
Это если честно просто невообразимая тупость и полнейшая некомпетентность командира. Так разбрасываться штучными специалистами это просто жесть. Я даже слов подобрать не могу для подобных случаев.
Во первых, управлять дронами типа mavic по статистике способны 2 человека из 10, а fpv дроном способны управлять лишь 8 человек из 100!
Во вторых, подготовка опытного оператора БПЛА это трудозатраты как минимум двух десятков людей.
В-третьих, чтобы подготовить оператора БПЛА с базовой подготовкой необходимо минимум 4 недели.
И вот так легко, один не совсем умный человек берет и перечеркивает труд множества людей.
Это преступная халатность - не иначе! Умышленное вредительство и безрассудство.
Или взять случаи, когда абсолютно не понимающие в теме БПЛА командиры отправляют fpv расчёт работать непосредственно на ЛБС на один из опорников, в то время, когда этот расчёт спокойно может работать в 5-10 км от ЛБС. Однажды я услышал как один из командиров полков поставил такую задачу расчёту БПЛА - «выдвигаетесь на опорник и работаете оттуда».
Я тогда не выдержал и сказал: "А почему ты расчёт артиллерии не отправишь на этот опорник? Пусть со своим орудием тоже работают оттуда!".
Короче еле смог его переубедить, что это абсурд. Командир должен поставить задачу, на каком направлении и участке должен работать расчёт, а позицию и тактику должен выбирать командир расчёта, исходя из возможностей имеющихся у его расчета средств поражения.
Пока такая дичь будет и дальше происходить в войсках, то Победы нам еще долго не видать, а потери будут больше чем могли бы быть.

В конце хочу процитировать официальный документ времен Великой Отечественной войны.



П.С.

Продолжая тему с самодурством отдельных мягко говоря неумных командиров касательно отправки подчинённых из-за личной неприязни в штрафные подразделения (да, да, сегодня во многих соединениях штурмовые подразделения выполняют роль именно штрафных подразделений, а не элитных подразделений, в которых служат крутые парни, которые прутся от штурмовых мероприятий).
Мне известен случай, когда один полковник отправил водителя из подразделения обеспечения в штурмовую роту только за то, что тот погладил его собаку.
Сразу хочу оговориться, что я предостаточно знаю случаев, когда боец действительно заслуживает не только ссылку в "штрафбат", но и высшей меры. И в данной ситуации отправка в штурмовое подразделение или посадка на яму является действительно последним аргументом командира, чтобы воздействовать на неадекватов.
Но много случаев, когда действительно идёт неприкрытое злоупотребление служебным положением командира, который расправляется с неугодными ему бойцами, с которыми он тупо не может сработаться, как например произошло с Эрнестом и Гудвином.
Просто совет таким командирам - если у вас не срастаются отношения с подчинённым, попробуйте сначала урегулировать всё путем переговоров. Если это не приводит к положительному результату, то предложите подчинённому перевестись в другое подразделение.